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通過團建活動幫助團隊建立正確的認知、意識和態(tài)度。例如：團隊意識、凝聚力、溝通、協(xié)作、執(zhí)行、領導、服從、職業(yè)化意識等。

有了正確認知，如果缺乏工作方法，團隊的成長會陷于停止甚至倒退。需要學習針對性的管理方法和工具，才能幫助團隊繼續(xù)成長。

用針對性的學習和培訓作為解決實際問題的手段，幫助團隊更好更快的成長，比如推動戰(zhàn)略與變革加速、推動目標的達成等。

當團隊成長后，各級管理人員的領導能力欠缺導致的問題愈發(fā)凸顯，成為組織發(fā)展的瓶頸。用深度和持續(xù)的服務與支持幫助客戶打造核心人才梯隊。